■ 亓文涛 靖杨萍
在数字化雠校的布景下，高校应聘任灵验技能将“互联网+政府采购”进行灵验和会，进步高校政府采购使命遵守，使政府采购愈加公开、公谈、透明。而建立基于“互联网+”的高校政府采购内控机制，不错使高校政府采购更好地为训诫、科研服务，助力高校内涵式发展和“双一流”确立。
加强顶层联想
借助网络平台进行宣道
严格依据国度法律法例，开展高校政府采购关系使命，灵验落实采购主体连累。举例2014年8月31日第十二届寰球东谈主民代表大会常务委员会修正的《中华东谈主民共和国政府采购法》，2014年12月31日国务院第75次常务会议通过的《中华东谈主民共和国政府采购法实施条例》，2011年11月30日国务院第183次常务会议通过的《中华东谈主民共和国投标招标法》等文献。
筹谋学校本体情况，建立健全采购管制轨制，作念勤学校采购内控管制。以杭州电子科技大学为例，学校制定出台了采购管制轨制，包括《采购管制意见》《电子卖场采购管制暂行意见》《采购评审巨匠管制意见》《采购评审劳务费管制意见》等，保证学校采购使命“有法可依、有章可循”。同期，借助采购管制系统网站，可将采购关系文献和轨制进行在线发布，供师生们随时查阅和学习65dddd，使他们实时了解和闲适掌抓政府采购关系计策，灵验幸免采购过程中的“碰壁”和“违法”景色。
缔造有益机构
实行专岗、专东谈主管制
成立采购使命指令小组，全面认真学校的采购使命，缔造采购管制部门和采购推行部门，作念到“管采”分别。采购管制部门认真拟订规定轨制和具体实施意见，详情采购形状，向政府采购掌握部门报送采购名堂冷漠书，组建校内评标巨匠库，抽取评标巨匠等。采购推行部门认真采购使命的具体实施，组织招标文献和标底的编制，发布招标信息，组织开标、评标、定标等，参与采购名堂验收使命。采购管制部门和实施部门设有专东谈主认真管制，学院、部门成立采购管制员，认真本单元的采购关系使命（如图1所示）。
确立采购信息化系统
杀青全主义、智能化监管
罗致信息化技能，推动高校政府采购变革，建立“互联网+政府采购”的内控管制机制，对政府采购行径进行灵验监管，进步政府采购遵守。以杭州电子科技大学为例，学校在鼓励政府采购数字化雠校中，进行了积极狡计和探索。当今，学校通盘采购一齐在线上进行，诈骗信息化系统，杀青对采购东谈主、管制者、推行者、供应商等各设施的监管，确保采购使命“抓铁留痕”，作念到对消逝名堂标拆分、灭亡招标等违法操作进行预警，起到监督和警示的作用，灵验防备采购中的廉政风险。
——打造采购“一站式”线上平台，进行全进程管制。罗致“轨制进程化、进程信息化”，确立采购“一站式”线上平台，将政府采购计策、法例固化到信息化进程中去，杀青从需求申诉、采购审批、采购推行、协议订立等全进程的线上管制，同期审批设施加多待办音讯推送，提醒审核东谈主实时处理待办音讯，十足杀青无纸化办公，切实贯彻“一次齐无谓跑”的服务理念，进步采购管事遵守，为师生提供浅薄的采购服务（如图2所示）。
——建立采购风险防备机制，作念到实时追踪和预警。借助信息化管制系统，杀青内控推行情况全面监督、采购各设施开展预警教导、全过程全脚色灵验监督。建立采购预警机制，对采购进行全程监管和追踪，作念到预先预警、事中监控和过后分析，加强采购管制，阻挡采购行径。
通过建立“前防、中控、后堵”的政府采购风险防备机制，为审计、纪检监管提供数字依据和材料支撑；通过杀青采购名堂标巨匠线上抽取、自动奉告、动态管制，防备巨匠抽取设施中的廉政风险；通过杀青采购全进程线上审批、金钱入库线上验收，大幅进步采购使命遵守。
——联通多个信息“孤岛”，酿成数据互通和分享。诈骗互联网技能，将金钱管制、采购管制、财务管制、奢睿校园等系统进行对接，买通各个系统的数据，杀青数据的实时推送；买通从“采购苦求—金钱入库—财务报销”的金钱全人命周期管制的线上通路，作念到金钱账与财务账自动对账、无纸化审批、数据只填一次等，作念到采购管制系统与省基金名堂“省心包”系统的数据对接。该举措保证了数据的即时性和准确性，极地面进步金钱与采购使命的遵守，塌实鼓励金钱与采购管制的数字化雠校。
——开展采购绩效评价，知道经费推行遵守。通过全进程线上管制，掌抓资金的使用情况、名堂标推行情况、商品的评价及用户舒心度情况等信息，为采购绩效评价提供有劲的数据支撑。依期开展采购绩效评价，得出名堂经费是否用在了实处，名堂资金是否知道其使用绩效。这关于进步采购质地，高慢用户需求，提供了有劲的匡助。为高校训诫、科研发展提供了必要条目，切实促进了学校的发展和东谈主才的培养。
（作家单元：杭州电子科技大学）
